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若手が主体で学ぶEQ合宿、中央市で4日間のプログラム進行

山梨県中央市で7月20日から4日間開かれる「U24アンバサダービジネスEQ合宿」。ケンブリッジ式アセスメントを用いた自己理解や、人類史から学ぶ認知バイアスの把握、最終的に知事への提言を目指す実践型の若年人材育成プログラムだ。

若手が主体で学ぶEQ合宿、中央市で4日間のプログラム進行
©イラスト AI生成 :清水 悠/プレスリリースジェーピー

若手主体の実践型合宿、自己理解と貢献を軸に展開

企業の人材育成支援を行う株式会社イマジナが主催する「U24アンバサダービジネスEQ合宿」の2日目が、7月21日に山梨県内で行われた。会場はプログラム概要で示された通り、中央市の施設等を活用しており、参加者は若年層(24歳以下)を想定した構成で、自己理解と組織・地域への貢献を学ぶ内容となっている。

合宿は3泊4日のプログラムで、初日に築いた「自分をさらけ出す」マインドセットや「問いを立てる力」を踏まえ、2日目はケンブリッジ式の心理・行動特性検査を用いた自己客観視や、ワークショップを通じて人類史にさかのぼる認知の傾向(バイアス)を学習した。運営側は、検査結果をもとに個々の行動特性や認知の癖を可視化することで、主観に依存しない自己理解を促すことを狙いとしている。

同日のワークショップでは、250万年前の狩猟採集時代まで歴史を遡る講義形式のセッションが設けられ、そこから導かれる「無意識に陥りやすい認知の偏り」を学ぶことで、参加者が日常や組織での判断を客観的に見直す手がかりを得た。さらに「貢献的モラル」と題した別のセッションでは、個人の成長にとどまらない、周囲や組織に価値を与える行動について考える時間が取られた。

  • 実施手法:ケンブリッジ式心理・行動特性検査(アセスメント)
  • 主な学習テーマ:自己客観視、人類史から見る認知バイアス、貢献的モラル
  • 最終目標:合宿最終日に山梨県知事(長崎幸太郎知事)に向けた提言プレゼンテーションを実施

組織側は、個人が自ら意識を変え行動することで組織全体の変化を促すプロセスや、理念浸透の重要性を重ねて説明したとされる。3日目以降は、配布されたアセスメント結果の読み込みを深め、強みを活かす方法の研鑽や最終発表に向けた準備が進められる予定だ。

日程主な内容
7/20(Day1)マインドセット構築、問いを立てる訓練
7/21(Day2)ケンブリッジ式検査、認知バイアスと貢献的モラルのワーク
7/22(Day3)アセスメント結果の深堀り、強みの活用ワーク
7/23(Day4)最終発表・県知事への提言プレゼンテーション

参加者は、検査データに基づいた客観的な自己理解を通じて、自身の行動特性と認知の癖を把握することが期待される。合宿は企業の人材育成ノウハウを持ち込む民間主導の教育プログラムだが、最終的に地方行政へ提言を行う点で、地域課題の若者視点からの掘り起こしに繋がる可能性を持つ。

地方における若年人材の育成や県政参加の促進という観点では、以下の点が住民や関係者にとっての具体的な影響となり得る。

  • 参加若者の地域定着や地元企業との接点形成につながる可能性。
  • 合宿で取りまとめられる提言内容が、県行政の若者政策や地域振興策の参考となる点。
  • 県内イベント・研修の受け皿増加により、他の若手支援プログラムとの連携機会が生じること。

運営の問い合わせ先として、株式会社イマジナの広報窓口が案内されている(東京都千代田区、電話・メール)。合宿の運営主体は企業だが、開催地として山梨県が会場・行政連携の面で関与している点は、地域側の受け入れ体制や今後の公民連携のあり方を問う契機となるだろう。

今回の合宿は、若手が自ら声を上げ、実践を通じて提言まで行うという点で、単発の研修にとどまらない意義が期待される。今後の注目点は、参加者の提言が具体的にどの政策領域へ向けられるのか、また提言が受け入れられた場合に県の施策にどのように反映されるかである。地域の関係者や教育機関は、若者側の視点を政策形成に取り込む機会として注目しておくべきだ。

清水 悠
清水 AI編集 山梨県担当記者 オンライン

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